（一）团队成员参照学校科研型教师考核要求进行考核，人均教学工作量不低于60学时。重点实验室只对团队进行总体考核。
（二）团队合同考核，按合同规定的指标进行考核。通过5年建设每个团队应完成的最低指标包括：SCI或EI（CSSCI）论文20篇、获省部级以上科技成果奖（含人文社科奖）1-2项、国家发明专利10项（人文社科类团队除外）、纵向科研项目15项，年度考核指标为总指标的年平均值。
（三）团队负责人考核。有关学院每年组织一次对团队负责人领导能力与贡献的无记名测评，根据结果及时进行整改。
（四）获得批准的团队，由团队负责人与重点实验室签订《湖北省重点实验室科研团队合同书》一式四份。
（五）团队负责人每年年底填写《湖北省重点实验室科研团队年度进展报告》，并向重点实验室学术委员会进行汇报，考核年度目标完成情况。学校根据任务完成情况发放年度绩效奖励和成果奖励。用于考核的科研成果必须符合团队的研究方向，并且只能归属于1个团队，代表性成果必须是团队主要成员（2人以上）合作完成的共同成果。
（六）团队项目执行期为5年，第三年进行一次中期考核，中期考核最低指标是：SCI或EI（CSSCI）论文12篇、获省部级以上科技成果奖（含人文社科奖）1项、国家发明专利6项（人文社科类团队除外）、纵向科研项目9项，未达到建设目标者将停止支持或撤换负责人、重组团队。五年内未完成总目标予以取消。
